侦探公司与企业开展初步对接，深入了解员工不当行为的具体性质、发生背景及潜在影响；协同企业明确调查范围、核心需解决的问题，以及最终要达成的调查目标。
问题明确后，制定针对性详细计划，涵盖四大核心维度：
- 调查方法：确定访谈、数字取证、监视等具体实施方式；
- 证据收集：制定文书证据、电子证据、目击者证言等的收集策略；
- 时间规划：设定调查各阶段的时间表与截止日期，保障进度可控；
- 合法合规：确保所有调查活动符合适用法律法规，规避法律风险。
专业侦探团队多维度开展证据采集工作：
- 数字取证：分析员工相关电子设备、电子邮件、通话记录、社交媒体活动等数字痕迹；
- 文书审查：梳理员工文件、报告、内部交流记录等，挖掘潜在线索；
- 证言采集：访谈员工同事、上级及其他相关方，获取不当行为相关信息。
生成全面详细的调查报告，包含：收集的各类证据、证据链梳理、数据分析结果、关键线索汇总、明确结论，以及针对性的下一步行动建议；报告将提交企业管理层及合作律师审查，为后续决策提供依据。
- 纠正行为协助：根据调查结果，协助企业采取解雇、起诉等适当的纠正措施；
- 执法机构协作：若员工不当行为涉及刑事犯罪，向执法机构提供证据与信息，支持刑事调查，确保嫌疑人依法被追究责任。
整个调查过程中，严格采取保密措施，确保调查结果、企业敏感信息及相关数据不泄露给无关人员，保障企业与相关方的信息安全。
与专业律师事务所深度合作，为企业提供全程法律支持与专业建议：
- 指导企业合法合规处理员工不当行为问题；
- 保障企业自身权益不受侵害，确保所有处置流程符合法律规定。
为企业提供员工培训及预防方案建议，帮助企业建立健全内部管理机制，制定针对性预防措施，降低未来类似员工不当行为的发生风险。
